事例カテゴリー

南会西部建設へのファンド投資と、その後のUNICON経営統合を一次資料・公的資料で検証。後継者不在、技術者共有、許認可、企業価値評価、PMIの実務を解説します。

2022年3月、りそなキャピタル5号投資事業組合は、環境事業と総合建設事業を営む北口建設工業へ株式買取の形で投資しました。公式発表で確認できる事実と非公表事項を分け、対象企業、ファンド、スキーム、戦略的意義、許認可・人材・財務DD、承継後100日計画を実務的に考察します。

2022年5月、みどりホールディングスは福岡県久留米市の総合建設会社・大和建設の発行済全株式を取得しました。初の九州拠点、PFI、地域インフラ再生、指定管理を掲げた戦略を、公開事実と一般的な建設会社M＆A実務に分けて解説します。

2022年10月1日、キャプティの中低圧ガス導管工事・道路復旧工事等をNSPEへ吸収分割で承継した事例を一次資料から分析。約140億円・約270名の事業境界、現金等対価、会計結果、同時の東京ガス100％子会社化を整理します。

ERIホールディングスによる森林環境リアライズの完全子会社化を、現金4億円の株式取得、のれん86,469千円、北海道での3社連続取得、専門性を束ねる地域戦略の観点から読み解きます。

2021年8月に実行された、ごうぎん事業承継ファンドによる島根県益田市・野村組への投資事例を、雇用維持、次世代経営、予実管理、工事受注計画、ガバナンスの観点から分析します。

道路・河川・造成・維持補修など地域インフラを担う土木会社の経営者様に向けて、土木工事会社のM&Aで見落とされやすい実務論点を整理します。工事会社の売却は、一般的な会社売却と同じように株価や営業利益だけで決まるものではありません。建設業許可、技術者、協力会社、元請との取引、進行中工事、入札資格、現場代

電気設備・弱電・消防設備・防災設備の施工会社を引き継がせたい経営者様に向けて、電気設備工事会社のM&Aで見落とされやすい実務論点を整理します。工事会社の売却は、一般的な会社売却と同じように株価や営業利益だけで決まるものではありません。建設業許可、技術者、協力会社、元請との取引、進行中工事、入札資格、

給排水・衛生・管工事・水道施設工事の承継を検討している地域工事会社の経営者様に向けて、管工事・水道施設工事会社のM&Aで見落とされやすい実務論点を整理します。工事会社の売却は、一般的な会社売却と同じように株価や営業利益だけで決まるものではありません。建設業許可、技術者、協力会社、元請との取引、進行中